工厂仓管的隐形调度师:看懂WMS软件

上个月去珠三角一家做汽车结构件的工厂调产线,中午跟着车间领料,亲眼见仓管小哥掏出来个扫码枪扫了一下,两分钟就把我们要的特种钢板拉出来了。 放在两年前,这活儿得三个老师傅翻一个小时。说穿了,变化就是工厂上了一套WMS软件。

WMS软件到底是个什么东西?

很多人第一反应,不就是个电子记账本么?代替Excel记仓库有多少货?不对。 WMS全称是仓库管理系统,放在机械制造的场景里,它就是仓库里的隐形调度师。你可以把整个仓库当成一个大的储物柜,WMS记住了每一样东西放在哪,什么时候进来的,要去哪,谁领走了,哪一批是合格的,哪一批要退回去。 和普通人用的记账不一样,制造厂里的物料太杂了。有几十吨重的卷钢,有几克重的弹簧垫片,有要用几次就得磨的铣刀,还有做了一半的半成品,每一样的管理要求都不一样。
机械制造工厂WMS仓库扫码作业现场图
机械制造工厂WMS仓库扫码作业现场图
说实话我见过不少小工厂老板,一开始都觉得这东西没用,我仓管干了十年,哪件东西放哪记的比电脑清楚,花那冤枉钱干嘛?这话听着对,架不住人会走,会忘,会出错呀。

机械工厂用WMS,最头疼的难点在哪?

不是说找个通用的WMS装上就能用,制造场景的WMS,难点从来都不是记账,是适配。 第一个难,物料太杂,规则太乱。电商仓库都是标准化的商品,一个SKU对应一个码就行,制造工厂不行,同样是M12的螺栓,不同客户要求的强度等级不一样,原材料批次不一样,不能混发,错一个,整车产品都要返工,损失大了去了。 第二个难,要和工厂其他系统打通。很多人分不清ERP和WMS的区别,这里说清楚:ERP管的是“账”,告诉你公司一共有多少货,值多少钱,要给客户发多少。WMS管的是“货”,告诉你这批货放在仓库哪个角落,什么时候进的,能不能发。上了ERP不代表不用WMS,ERP没说清的位置、批次、状态,WMS补全。 而且WMS还要和产线的MES对接,生产线上缺什么料,WMS自动提前拣好配送到工位,不用车间工人跑来找。很多工厂上WMS失败,就是打通这一步没做好,系统各玩各的,仓管既要录ERP又要录WMS,反而多了一倍活儿,干脆不用了,放那落灰。
机械制造工厂WMS与MES系统数据对接示意图
机械制造工厂WMS与MES系统数据对接示意图
第三个难,要适配老仓库的布局。很多工厂都是十几年的老厂,仓库不可能说推了重建就重建,货架摆得歪歪扭扭,区域分得乱七八糟,WMS得能顺着现有仓库的情况改规则,不是让工厂跟着软件改,那改布局的成本谁受得了?对吧

WMS真的能给工厂带来实实际际的好处?

WMS真的能给工厂带来实实际际的好处?
WMS真的能给工厂带来实实际际的好处?
别听软件厂商吹什么智能仓储黑科技,说穿了WMS最大的价值,就是少出错,少停线,少浪费。 我见过的例子,一家做工程机械零件的厂,原来没上WMS,发错一次料,产线停了八个小时,老板脸都绿了,光停工损失就二十多万,够付两套WMS的钱了。现在呢,拣料的时候系统会核对料号批次,不对扫不上,根本发错不了。 盘点原来更头疼,每个月月底停仓盘点,三四个人盘三天,耽误发货耽误生产,现在WMS动态盘点,你平时领料入库的时候就同步更新了库存,月底抽盘一下就行,半天搞定,不耽误干活。 还有那个老仓管的问题,原来全靠老仓管记位置,老仓管一退休,新人来半年都摸不清,整个仓库乱成一锅粥,现在扫码就能找,一周就能上手,根本不会断档。 不过话说回来,也不是所有工厂都得马上上WMS,要是你家就十来种料,一百平不到的小仓库,那确实Excel就够了,犯不上花那个钱。要是你仓库超过五百平,SKU过千,每月都出个一次两次错,那真的可以考虑试试。 别把它想的多高大上,它就是个给仓管搭把手的工具,不是什么改变工厂的黑科技,能帮你少熬夜找货,少赔停线的钱,就够了。
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